瑞雪飘舞，时光飞逝。2023年的背影渐行渐远，吉林石化项目的施工任务也将画上一个圆满的句号。回首这难忘的一年，吉林石化项目部在集团领导的关怀下、项目公司领导的带领下，项目部全体管理人员的共同努力下，达到了“零安全事故，无重复违章，以质量求生存，以信誉促发展”的建设目标。顺利圆满地完成了公司交给我们的任务，得到了吉化业主、抚顺监理公司、环球总包以及江苏天晟兄弟单位的高度认可和赞赏，为项目部后续工作的开展打下了坚实的基础。

2023年是一个非常特殊的年份，全社会都在面对着疫情过后的动荡以及经济不确定性等挑战。在如此特殊背景下，安装集团顶着巨大的压力开启产业升级转型多元化发展模式。为了能够在行业内纵深发展，集团领导班子经过深入分析研判后决定踏入从未涉猎的化工领域。可以说，这是一次对原有施工经验的总结再升级，对于项目管理人员也是一个巨大挑战。吉化特有的管理模式，让每个岗位上的管理人员都经历了一次全新的考验和历练。在李健经理的带领下，项目部管理人员心往一处想，劲往一处使，战酷暑，斗严寒，不忘开创项目之初心，牢记开疆扩土之使命，全力打赢这场硬仗，为集团公司在化工领域争光添彩。

集团领导的大力支持，是我们安心工作的坚强后盾，同时，我们也在努力做到让集团领导放心。在项目实施过程中，项目部管理人员始终秉持“安全重于泰山，安全与质量同行”的施工理念，在每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业需要交叉作业，难免会遇到工程进度和施工环境发生冲突的境况。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调解决，并始终遵循“安全第一”这一前提条件。

赏罚分明、违章必纠、立竿见影。安全无小事，在项目管理过程中，我们时刻谨记：防隐患从小处着手；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。在现场施工过程中，难免出现由于工人们的麻痹大意而导致的各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等现象。面对这样的违章事件，我们现场的安全员和管理人员发现一起，处理教育一起，始终确保让所有人绷紧“安全”这根弦。同时，我们项目部还要求各施工队伍不断地进行自纠自查：坏的习惯，立马进行改正；好的行为，我们还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

项目部所取得的成绩大家都有目共睹，我们给自己评分为“优秀”。之所以自评为“优秀”，而不是“满分”，是因为我们知道在过去的一年里，我们的工作也有过小的过错。细节决定成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，所有的这些前车之鉴告诉我们，要想铸造精品工程，安全这串路灯要一路长明。在接下来的2024年里，我们项目部会继续发扬集团“艰苦奋斗，奋发图强，吃苦耐劳”的创业精神，“安全第一，从严过细，一丝不苟”的求实精神。

我们坚信：困难与机遇并存，改革与希望同在；天高海阔，正当其时。有幸成为新时代的安装人，怀揣着事业心、责任感，为公司、为家庭自当努力奋斗。同时，我们也必将坚持“不忘初心、方得始终”的信念清醒，坚持真理，坚守理想，践行初心使命，锻造本领之才，磨砺干事之功，不断奋楫笃行。

2024年，我们要把勇于担当作为一种境界追求、一份应尽责任，内化于心，外化于行，勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、善于挑战最烫的山芋。我们要以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢于担当的作风，高扬“不破楼兰终不还”的精神，“狭路相逢勇者胜”的斗志，“千磨万击还坚劲”的韧劲，破除重重阻碍，闯过道道难关；我们要以“俯首甘为孺子牛”的耐力，持之以恒做好应做之事、尽好应尽之责，不断谱写新安装人的壮丽华章。祝愿吉林安装集团在新的一年业绩长虹，再创辉煌！

吉林石化项目部/颜长青